Morten Ørris

Title: Head of Software ＆ Analytics, Heat / Cooling

Education: Bachelor’s degree Production Engineering 

Hvad motiverer dig til at arbejde i Kamstrup?

Jeg kan godt lide at arbejde i en teknologivirksomhed. Det er i krydsfeltet mellem teknologi og business, at jeg trives. At vi bidrager til den grønne dagsorden er et ekstra plus.

Kan du beskrive din karrierevej indtil nu?

Det har været en noget bumpet vej. Jeg startede som produktionsingeniør hos YORK Refrigeration (nu Johnson Controls) og byggede produktionslinjer, blev programleder for et mangfoldigt team med ansvar for højteknologiske komponenter, arbejdede som IT-projektleder i banksektoren og var ledelseskonsulent, før jeg brugte 12 år på at arbejde med data i alle former og størrelser hos LEGO Koncernen, inden jeg kom til Kamstrup, først som ansvarlig for alle typer af analytics og nu i min nuværende rolle.

Hvad har været mest udfordrende?

Generelt er det at finde ud af, hvornår man skal fjerne sig selv fra ligningen og uddelegere for at undgå at blive en flaskehals, og hvornår man skal involvere sig for at undgå at være for langt væk til at vide, hvad der foregår, og bidrage, hvor det er fornuftigt.  

Hvad har været mest givende?

Det har altid været de mennesker, jeg har arbejdet sammen med. Jeg har oplevet både store sejre og store tilbageslag. Men uden nogen at dele dem med, bliver man immun over for betydningen af begge dele.

Hvad motiverer dig?

Indvirkning, forandring og den underlige magiske energi, der kommer af at kombinere de to ting i godt selskab.

Hvad er det bedste ved dit job?

Jeg får lov til at arbejde med interessante ting sammen med mennesker, der både er kloge og godt selskab.

Hvorfor blev du leder?

Det var dels en ambition, dels en tilfældighed. Før jeg blev leder, endte jeg alligevel altid med at få ansvaret, så det føltes naturligt at blive leder. Jeg fik min første lederstilling, da min leders plads pludselig blev ledig, og jeg blev bedt om at træde til.

Kan du beskrive din ledelsesstil?

Åbenhed og tillid er de vigtigste elementer. Jeg tror, at hvis de får muligheden, er de fleste mennesker kloge nok til at komme med bedre løsninger end dem, vi kan tilbyde som ledere. Det er et sats, men det er meget givende, når man ser, at det virker - hvilket det gør det meste af tiden.

Hvad synes du er de vigtigste egenskaber hos en god leder?

Ud over det, der er beskrevet ovenfor, tror jeg, at det er evnen til at se tingene på en anden måde. Uanset om det er evnen til at forstå en anden persons synspunkt, viljen til at genoverveje tidligere beslutninger eller udforske forskellige løsninger på det samme problem, så kræver de alle, at man ikke låser sig fast i sin tankegang for tidligt.

Kan du fortælle om et mindeværdigt øjeblik eller en bedrift i din karriere hos Kamstrup?

Da vi valgte at gøre RTO til en service i stedet for et værktøj, tog vi et modigt skridt og ikke uden ophedede diskussioner. Resultaterne taler for sig selv.

Fun fact  

Jeg er håndboldtræner, kan lide at tegne og taler spansk. Og så har jeg bygget en arkademaskine.