Данные создают ценность

Цифровизация, инфраструктура для автоматического считывания показаний счетчиков

Снижение температур подачи и возврата, а также потери тепла. Ценность для нас — частое поступление данных счетчиков.

Компания Næstved District Heating одной из первых в Дании внедрила систему учета с дистанционным считыванием показаний. Однако система работала нестабильно, с ошибками, а ее данные использовались только для выставления счетов. «Мы тратили все свое время, чтобы заставить систему работать, вместо того, чтобы использовать данные для оптимизации», — объясняет Йенс Андерсен (Jens Andersen), генеральный директор компании Næstved District Heating. В 2014 году у предприятия появилась необходимость замены большого количества счетчиков. Специалисты компании рассчитали затраты для 12-летнего периода дальнейшей эксплуатации старых счетчиков и объем средств, которые следовало вложить во внедрение новой технологии и замену всего парка приборов учета. «Полная замена оборудования оказалась экономически обоснованной». 

Привлекательный бизнес-кейс

Компания Kamstrup была выбрана в качестве поставщика по нескольким причинам. «Для 12-летнего периода, который соответствовал сроку службы батареи, учитывая необходимость повторной поверки счетчиков, решение компании Kamstrup отличалось самой низкой совокупной стоимостью владения. Компания Kamstrup оказалась лучшим партнером и для дальнейшей разработки нашего решения», — заявил Арне Ульструп (Arne Ulstrup), менеджер по работе с клиентами и специалист, отвечающий за парк приборов учета. Первый счетчик нового образца был установлен в августе 2015 г., а последний — чуть менее 10 месяцев назад. «Такой обдуманный выбор позволил коммунальному предприятию быстро приступить к реализации бизнес-кейса, который изначально не включал преимущества оптимизации на основе данных», — заявил Йенс Андерсен.

«Бизнес-кейс основывался исключительно на техническом обслуживании оборудования и инфраструктуры. Мы не приняли во внимание выгоду от работы с полученными данными». Коммунальному предприятию было трудно определить ценность имеющихся данных. «В денежном выражении мы смогли количественно оценить само оборудование и время, которое мы тратили на исправление ошибок». Однако у специалистов компании не было сомнений в том, что более частое поступление данных позволит лучше использовать имеющиеся ресурсы: «Наш девиз — „Точные данные вовремя“. Поскольку без них мы не можем принимать правильные решения».

Результаты деятельности с использованием данных

Оператор котельной здания

Примерно в одно время с вводом в эксплуатацию новых счетчиков компания Næstved District Heating ввела схему, позволяющую клиентам арендовать тепловой пункт, получая также услуги по обслуживанию. В связи с этим возникла необходимость изменения и развития навыков сотрудников отдела обслуживания клиентов. «Мы начали по-другому использовать время и неожиданно стали гораздо ближе к клиентам. Результатом стали как замена компетенций, так и распределение дополнительных ресурсов», — заявил Йенс Андерсен.

Коммунальное предприятие на данный момент обладает правом собственности на 2 000 установок и намерено за 10 лет стать владельцем всех установок сети. По оценке Арне Ульструпа, 75 % установок прежней инфраструктуры стоило оптимизировать, однако потребности в этом мы не видели. «Если мы при помощи данных сможем выделить потребителей, у которых самые низкие показатели охлаждения в распределительной сети, мы сможем работать более эффективно. Это приносит пользу нашей компании, нашим клиентам и городу Нествед».

На сегодняшний день 2½ сотрудника отвечают за оптимизацию энергопотребления теплового пункта индивидуальных потребителей с учетом величины нагрузки на основе суточной ведомости. «Наши специалисты постоянно разъезжают по всему городу, чтобы выполнить необходимую настройку и регулировку, а также разъяснить нашим клиентам их возможности и схему аренды. Таким образом, мы берем на себя ответственность и по сути становимся операторами котельной здания». По словам Йенса Андерсена, такая деятельность приводит к трем последствиям: «Потребитель избегает стимулирующего тарифа, а мы сокращаем потери тепла в трубопроводе. Но главное преимущество — существенное повышение производительности распределительной сети. Другими словами, мы можем обслуживать больше потребителей без необходимости расширения магистральных трубопроводов». 

Это только начало

Благодаря более частому поступлению данных со счетчиков компания Næstved District Heating добилась четких результатов. «Нам удалось уменьшить температуру обратки на 5 градусов, а для длительных периодов на протяжении года температура подачи снизилась на 10 градусов. Поэтому уже сейчас потери тепла в трубопроводе сокращены на 8 %, а в дальнейшем мы ожидаем увеличить этот показатель до 10 %. Кроме того, для многих наших потребителей уменьшение сумм в счетах за теплоснабжение составило до 10 %», — заявил Йенс Андерсен.

Экономия средств в результате оптимизации деятельности также оказала огромное влияние на работу коммунального предприятия. «На сегодняшний день максимальная температура теплоносителя для всех потребителей составляет 75 градусов. Следовательно, мы используем гораздо меньше кубических метров воды. Более того, сокращение потерь тепла в трубопроводе на 10 % (без учета объектов имущества под землей) равнозначно сокращению годовых затрат на 1 миллион датских крон. Все обеспечивается в автоматическом режиме посредством снижения температуры. И нам еще многое предстоит улучшить». В дополнение к 10 точкам измерения температуры в распределительной сети компания в настоящее время внедряет 50 счетчиков для задач первостепенной важности с возможностью передачи данных каждые 96 секунд. Система со считыванием данных на поверхности (SRO) позволяет улучшить управление температурой и расходом в распределительной сети, а также повысить энергоэффективность.

Кроме того, благодаря энергосбережению коммунальное предприятие рассчитывает сэкономить в общей сложности 1—1,5 миллиона датских крон. «Мы не произвели окончательные расчеты, но, исходя из текущих результатов, бизнес-кейс превзошел наши ожидания». 

«В настоящее время мы анализируем показания счетчиков. При сравнении труб с фактическими сроками эксплуатации в 50 и 20 лет увеличение потерь тепла не было обнаружено. На основании этого мы смогли отсрочить ранее запланированную замену большого количества ответвлений магистрального трубопровода. Следовательно, мы можем распределять ресурсы для тех зон, где они более важны».

Йенс Андерсен, генеральный директор компании Næstved District Heating

С каждым днем все лучше и лучше

Действия, направленные на обеспечение именно той температуры, которая нужна потребителям, совершаются вопреки устоявшемуся принципу «Лучше перестраховаться, чем потом раскаиваться». «Нам известно, что бесперебойность поставок — это самое главное для 90 % наших потребителей. Мы должны учитывать это. Но нам также следует стараться ежедневно улучшать результаты своей деятельности», — отметил Йенс Андерсен.

Это стремление применимо и к обслуживанию распределительной сети коммунального предприятия, которое ранее главным образом зависело от ее возраста. «В настоящее время мы анализируем показания счетчиков. При сравнении состояния вспомогательных соединений с фактическими сроками эксплуатации в 50 и 20 лет увеличение потерь тепла не было обнаружено. Это позволило нам отсрочить замену нескольких вспомогательных соединений и использовать освободившиеся ресурсы в другом месте». На основании показаний интеллектуальных счетчиков коммунальное предприятие также уменьшило количество байпасов в сети со 131 до 10.

«Мы не ограничиваемся продажей доступа к системе централизованного теплоснабжения»

Многие частные домохозяйства переходят на использование индивидуальных тепловых насосов, но в компании Næstved District Heating не беспокоятся по этому поводу. Наоборот, ее специалисты активно работают над улучшением репутации централизованного теплоснабжения, которое остается незаметным. «Мы не проводим обязательное подключение уже 8 лет. Наши платные услуги централизованного теплоснабжения в новых районах представляют собой комплексное решение, включая аренду и обслуживание узла учета». По словам Йенса Андерсена, все сводится к выбранному профилю риска. «Нам следует с уверенностью вступать в прямой диалог с нашими потребителями. Они могут убрать узел учета в любой момент. Это риск, на который мы идем. Но бездействие — тоже риск. Мы должны соответствовать стандартам бесперебойности поставок. Однако, чтобы оставаться конкурентоспособными, необходимо предлагать и другие услуги. Мы не ограничиваемся продажей доступа к системе централизованного теплоснабжения. Мы обеспечиваем комфорт и удобство».

Сведения о компании Næstved District Heating

Протяженность сети
Компания Næstved District Heating управляет распределительной сетью и осуществляет ее обслуживание (общая длина труб составляет около 150 км).

Счетчики
5 200 интеллектуальных счетчиков сети в течение всего года передают данные, что позволяет коммунальному предприятию оптимизировать работу.

Решения
Теплосчетчики с модулем беспроводного M-Bus, работающие в сети READy, обеспечивают частую передачу данных от умных счетчиков.

Вас также может заинтересовать…